卫健委:"乙类乙管"打的是有准备之仗 而绝不是被动的放开
似乎现在是弹幕，卫健委乙而非视频本身，才是他们进入这个平台的真正原因。
先讲一下我的专业先说我专业的，类乙我是设计师，类乙我对于品牌价格的套路也算门儿清的，用我的专业跟大家聊聊一件衣服的卖价是怎么算出来的吧，工厂自有品牌一般销售倍率为2-2.5倍，知名品牌倍率为出厂价的3-4倍，千万不要以为这个倍率很高了，同一品牌的同一件衣服在二线商场价格的倍率为出厂价的5-8倍，一线商场为6-10倍，所以单就这点来说，天猫的性价比还是不错的。@一夜恨白头：管打单件成本100多，管打据我所知，很多知名品牌也没有这么高的成本，楼主做高客单，可是毛利润率却只有10%，跟别人低价跑量的没区别，这个是源头问题要从供应链去改善。
有准运营思路之深没谁敢说自己全都懂。出货单下图：放开 好了，放开就拿第一款L16A033S来说，天猫售价是199，我的毛利率是10%，那我一件衣服毛利是接近赚30元，当然这个30元还要减去固定开支，固定费用有员工工资、房租水电、办公费用，加起来10W+/月，那么纯利润我还剩多少呢?没有多少了，没有积少成多、没有销量就会亏得好惨，亏在库存，亏在固定开支、亏在广告费。有位派友说，卫健委乙所谓一将功成万骨枯，卫健委乙这句话来形容马先生的淘宝绝不为过，他的庞大帝国无不是建立在吸干无数商家的血的基础上的，其实像我这样的商家不计其数，都不断沦为他的炮灰。
以上三点我都做到了，类乙也还没有成功，可见说这话的人也不是什么好人。有些网友评论的内容说，管打博主我真的不知道你怎么会亏这么多钱，管打我亲戚家的淘宝店啥事不管，一个人也月赚2000，我想说，天猫和淘宝还是有一定区别的，虽然都是马先生的产业，淘宝是个人，1000块就可以入驻，说是卖假货的地方也不为过，那个市场已经烂了。
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小二权力太大今年格外的与众不同，放开自从大点的活动改为人工审核，放开就变成了内定，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了，小二权力太大，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗?如果，我是说如果，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资，没有竞价排名的广告和活动，专注把产品做好，把服务做好，把售后做好，那将又是一个什么样的局面呢?除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台，大家都缴费了，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?去年天猫男装店有12000多家，今年只剩9000多家，那几千家都玩不动了，那只是男装类目，其他类目更是数不胜数，好多已经倾家荡产，甚至家破人亡，我是万千亏损商家的其中一个，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。举例：卫健委乙将资产由公司借款给个人买下，再以公司租赁其个人资产的名义，无形增加租赁费用。
十一、类乙转移定价定义：在经济活动中，不按照公予价格，而是根据企业间的共同利益而进行产品定价，以达到少纳税或不纳税的目的。举例：管打如报销虚假费用票据、人为捏造增加销售成本等。
五、有准成本名目转化定义：将属于本期可结转成本的项目转变为其他不能结转成本的项目，或反行之。二十一、放开其他如将借款作为收到其他公司的定金处理，从而达到避免利息产生的税金等目的。
